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商品訊息功能:
商品訊息描述:
托托的貼心理解，融化了冷漠誤解
換個角度，用愛與包容擁抱世界
這個故事，為你帶來溫暖的力量
在這座森林裡，刺蝟托托開心的找到了自己的新家，更邀請了動物朋友們參加他的慶祝派對。等了整晚，卻沒有半個人來，還聽到大家在樹叢後的竊竊私語，托托難過的掉下淚來……，他該怎麼做，才能和大家成為朋友呢？
繪本《送給大家最美麗的秋日宴會》描述刺蝟托托因為被森林裡的其他動物排擠，如果托托變得沮喪，並且到處說別人的壞話，什麼問題都處理不好。有了青蛙的幫助，托托學著從別人的角度，客觀的看自己的問題，並且也能了解別人的感受。結果，托托盡可能的做了改變，也給他的朋友帶來正面的影響。正因為對別人的感受能有更充分的了解，當托托發現青蛙也有類似的問題時，才能夠幫助青蛙。
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了解別人的想法，是人生中不可缺少的一部份啊！
商品主題：換位思考
換個角度，站在對方的立場思考，擁有平視他人的心，理解別人的處境與想法，便能減少誤解與傷害，及時避免與他人的衝突發生。
經典商品
「心靈OK棒」，兒童心靈成長的20個決勝力
第二棒！孩子最重要的價值判斷力
小鞋匠最羨慕城堡裡的「快樂」國王，真的是這樣嗎？
「最佳女巫考驗」即將來臨，小克拉和琪琪會有什麼樣的表現？
刺蝟托托該怎麼做，才能和大家成為朋友？
納莉該如何面對臉上的黑芝麻，真心接納自己的外貌？
娜吉瑪一家過著辛苦又貧困的生活，但意想不到的好運就要降臨了！
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「心靈OK棒」是針對現今孩子面對生活與全球化挑戰的課題中，為孩子製作設計並經審慎選書後所推出的系列繪本。全書共20本，一書一主題，從故事當中培養孩子正向積極的心態，並從認識自我為出發點，逐步將視野提高到對周遭環境的關注，同時也幫助孩子釐清生活中可能面臨的難題、在未來的環境中可能遭遇的變化，形塑健全的成長過程。
這一趟成長探險之旅，你與孩子準備好了嗎？
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最便宜戰利品?一本書一個心靈成長的關鍵議題。
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?4個多面向思考：每書附有「繪本故事」、給故事主角的「關於這個故事」、深入思考的「給父母的建議」，以及延伸活動的「讓我們想一想」。
?全書系共20本，分批出版、接力上市！（第三棒2017年6月上市、第四棒2017年10月上市）
*適讀對象：國小中年級以上
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商品訊息簡述:
作者： 金藝實(Ye-shil Kim)
新功能介紹- 譯者： 粘忘凡
- 繪者： 張順女(Soon-nyeo Chang)
- 出版社：聯經出版公司
新功能介紹 - 出版日期：2017/03/31
- 語言：繁體中文
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
天使光環不再？ 維多利亞的秘密驚爆年關53間分店 | 世界萬象 | 全球 | 聯合新聞網
維多利亞的秘密2018年時尚內衣秀收視率創新低，比去年還要慘。(路透) 分享 facebook 讓我們先時光倒流至1970年代中期。有一天，美國男子雷蒙德（Roy Raymond）走進百貨公司，想為妻子購買內衣，卻發覺店內全是不討好的印花睡袍，女售貨員甚至以為他是「變態」。那是美國著名內衣品牌維多利亞的秘密（Victoria's Secret，維密）誕生的契機。. } }); } 維開箱文熱銷多利亞的秘密一直穩佔內衣市場王者的地位，慢慢也成為「性感」的代名詞。一年一度的內衣時裝展不但是時裝業界的盛事，也吸引全限時商品周年慶球觀眾注目於天橋上嫵媚動人的超級模特兒身上。能夠獲邀為維密出演時裝展，甚至穿上天價夢幻內衣（Fantasy Bra），乃是模特兒職業生涯的一特價商品限定折扣價大成就。曾經讓男男女女都追隨的品牌，如今卻變成「折翼天使」。2019年2月，公司宣布計劃年內關閉53間分店，同店銷售下跌3%。有20年歷史的內衣時裝展收視也大不如前，公司表示會對時裝展作「重新考慮」，製作「新種類的活動」。到底是甚麼讓維多利亞的秘密失去天使的光芒？維多利亞的秘密是內衣市場的龍頭，更正確的來說，內衣市場是維密一手建造的產物。多年來，品牌塑造市場生態，也改寫外界對內衣的認知。「神奇」的集中型上托內衣（push-up）、似是軟性色情刊物的產品目錄、半身裸露的長腿模特兒「天使」、價值過千萬的天價夢幻內衣、名模Heidi Klum的時代……這一切都是維密的產物。只是上世紀的成功，不能一成不變延續至今個世紀。現在重新細看維密的王國，卻像是未有隨時代轉變、食古不化的「老頑固」。米蘭達柯爾也曾為維多利亞的秘密走秀多年。圖／摘自gerhardhealer.com 分享 facebook 女人內衣由男人決定？維密母公司L品牌公司（L Brands）營銷總監拉齊克（Ed Razek）接受《時尚》（Vogue）雜誌訪問時，被問到為何不接受大碼和跨性別模特兒試鏡。一手創辦內衣時裝展的拉齊克反問：「為甚麼（內衣）不做50碼？……你不是應該在時裝展聘用跨性別模特兒嗎？不，我不認為我們應該如此。為甚麼？因為時裝展是一場幻想。」言論隨即引起廣泛報道，新興內衣品牌ThirdLove創辦人兼行政總裁察克（Heidi Zak）甚至在《紐約時報》刊登全版廣告，批評有關言論。她寫道：「你向男人推銷，向女人出售男性的幻想。我們還沒有跨過過時的女性氣質和性別角色？現在是時候停止告訴女性是什麼讓她們變得性感——讓我們來決定。」時代早已改變。女性平權運動愈演愈烈，反觀維密卻一直視若無睹。拉齊克言論風波後，維密行政總裁辛格（Jan Singer）離職，取而代之的是曾是時裝品牌Tory Bur超值推薦搶先看ch的掌舵人John Mehas。傳媒對此決定大感不解，全因維密行政總裁數十年來大部分時間都是由女性擔任，如今母公司竟然將女性內衣公司交在男性手中。母公司董事會12名成員中，也只有3名女性。可說是貫徹以男性角度銷售女性內衣的創辦原則，但也令品牌在21世紀背負「天生的缺陷」。拒絕走近主流聲音也成為維密的原罪。與時代脫軌 「完美身段」不復存在維密的「原罪」不止於此。品牌對「天使面孔、魔鬼身材」的追求，漸漸成為美國人的痴心妄想，也顯得維密「堅離地」。美國疾病控制與預防中心（Centers for Disease Control and Prevention，CDC）數據顯示，過去十年女性平均體重上升6磅；《美國醫學會雜誌》（Journal of the American Medical Association）也指，40%美國女人屬肥胖。所謂的「完美身段」早已不存在，超大碼的人根本不會在維密店舖找到合適的內衣。在高呼女性平權的時代，維密仍與「物化女性」的標籤掛勾，很多人甚至感覺與性暴力和性騷擾等文化有關。當所有人都談論種族多元，維密仍將白人的自然膚色淺褐色定義為「裸色」。無鋼圈、無胸墊的內衣（bralette）、運動內衣以至高腰內褲成為新潮流之際，曾令維密引以為傲的集中型上托內衣、丁字褲（T-back）已失去魅力。迷失在這場數字遊戲大數據時代，維密卻似是迷失於數字遊戲的老人。愈來愈多消費者在網上購物，商場人流下跌，大型連鎖時裝品牌如Gap也敵不過洪流紛紛關店。所有零售企業必須利用數碼科技殺出一條血路，但維密母公司行政總裁韋克斯納（Les Wexner）卻不屑於此。2018年3月，他接受英國《金融時報》訪問時，記者提到數據和演算法的關聯，韋克斯納卻以「呸」（pooh-pooh）一聲來回應。反觀維密的挑戰者ThirdLove卻善用大數據，利用問卷收集顧客資料，如下圍、罩杯和胸型，一方面協助她們尋找正確的內衣尺碼，另一方面分析數據從而推出更合適的商品。維密的網上問卷卻忽略胸型這一環。投資銀行考恩集團（Cowen）分析員Oliver Chen表示，維密或能受惠於更好的顧客忠誠計劃，也必須重新思考顧客數據。2018年，維密銷量下跌近4億美元，拖累母公司股價在過去一年下跌44%，冬季期間更跌至2010年以來的低位。同年的內衣時裝展收視只得330萬，比起前一年的500萬大跌，更是2001年高峰1240萬的四分之一。拉齊克「口出狂言」後，在Twitter上公開道歉，承諾會接受跨性別模特兒試鏡，但隻字不提大碼模特兒。面對Barington Capital對沖基金經理米塔羅通達（James Mitarotonda）公開施壓，L品牌公司也宣布提名多位女性加入董事會，如順利通過，女性成員比重將佔四成。維密不希望遭時代淘汰，但要追趕時代巨輪，登上通往新世界的「尾班車」，卻非容易。畢竟大型品牌要改變，花費的氣力必然較大。維多利亞的秘密後台也是每年大秀觀眾關注的焦點。圖／摘自IG 分享 facebook 延伸閱讀：英國寒冬街頭只着內衣 牛津大學生點解咁做？比堅尼解放女性70年 為何「美利堅小姐」容不下？文章授權轉載自《香港01》
婦產科醫師一定要接生嗎？國內執業婦產科醫師，近半一年內完全未接生
各大醫院住院醫師（PGY）招募是婦產科專科醫師養成的搖籃，過去十多年來應聘率始終維持6成上下的婦產科PGY卻已連續4年滿招，這是否代表偏鄉產科醫師缺乏的問題緩解有望？其實不然。台灣婦產科醫學會秘書長黃閔照直言，婦產科以婦科及產科為次專科，換言之，一般民眾認知的婦產科醫師未必專長或願意從事格外辛苦、且須24小時on call的接生業務，特別是投入偏鄉醫療。
無論是診治婦科疾病、不孕治療、產前檢查、接生業務…，婦產科醫師的業務多與女性息息相關，部分害羞的女性向婦產科求診時，可能也會特別指定女性醫師，影響所及，少數對醫療現場比較陌生的民眾可能以為，女性婦產科醫師說不定不比男性少，甚至可能更多。
婦產科住院醫師 近年高達70%是女性
黃閔照坦承，根據婦產科醫學會針對所屬會員的問卷調查，目前國內執業的婦產科專科醫師中，過去一年完全未從事接生業務的比率就高達45％；其餘55％、總計1361名有接生經驗的婦產科醫師中，一年總接生數未達10人者就多達856人。也就是說，國內多數婦產科專科醫師早已無法經常性或僅靠接生為業，否則可能早就餓死了。
事實上，婦產科醫師即使懂得接生的專業技術，也不代表有意願經常性從事接生，對於偏鄉來說，「婦產科醫師未必等於產科醫師」或許讓人有點失落，但對於部分礙於個人體力難以負荷接生業務、對婦產科「既期待又怕受傷害」的醫學院女性畢業生來說，卻無異是解了套。影響所及，光看近年各醫院婦產科錄取的住院醫師中，平均有高達70％的比率是女性，就是相當具革命性的變化。（推薦閱讀：醫療糾紛是如何消磨掉醫生的熱情？婦產科醫師道出自身經驗，句句是辛酸血淚）
話說回來，黃閔照強調，現在順利進入各大醫院婦產科受訓的住院醫師（PGY），就算一切順利，也要4年後才可望取得婦產科專科醫師證書；所以，若現在就要以此評論未來國內整個婦產科的生態是否可能完全翻轉，可能仍言之過早。
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