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作者: Rachel Elliot
新功能介紹- 譯者: 華碩文化編輯群
- 繪者: Clare Fennell
- 出版社:小華碩
新功能介紹 - 出版日期:2018/02/01
- 語言:繁體中文
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3DTouch根本不好用?傳言蘋果將推出「這個」更強功能 | 通訊世界 | 數位 | 聯合新聞網
20特惠便宜18年發布的iPhone XR改以Haptic Touch取代,還傳出未來Apple的新機將全面取消3D Touch。圖擷自/Macworld 分享 facebook Apple在推出iPhone 6s時,伴搶先看隨新機問世的「3D Touch」受到果粉好評,該功能利用重壓屏幕,得以快速觸發不同的快捷操作。但在2018年發布的iPhone XR改以Haptic Touch取代,還傳出未來Apple的新機將全面取消最便宜不能不逛3D Touch。傳言Apple在2019年發布的新機型將不會再搭載3D Touch,《Macworld》的一篇分析指出,此功能相當於一個復活節彩蛋,比起實用性功能更偏像是噱頭。用戶無法從3D Touch直接進行重要的功能,甚至許多使用者根本沒有意識到此功能的存在,因為它並沒有一個明確可以「按下」的鈕,且不使用這項功能在操作手機時也完全不會有所影響,所以比起說3D Touch解決問題,不如說是創造問題。. } }); } 該篇文章點明,許多人無法分辨「按下」與「按住」的不同,想要觸發3D Touch必須重壓螢幕而不是長按,部分使用者觸發了3D Touch,但不知道他們是如何做到的,或是想觸發3D Touch卻不知道該如何重壓。因此在十億iPhone用戶中僅有一小部分人,認為3D Touch是不可或缺的,但其他數以億計的人而言,它並不是那麼重要,而這一點可以從沒有此功能的iPhone搶先看熱銷商品 XR看出,XR是如今Apple裡最暢銷的型號。 iPhone XR的Haptic Touch,改以用長按的方式彌補3D Touch可做的操作,同時它被設計為可以提供觸覺回饋,盡量追求與3D Touch的功能完全相當,但在螢幕的操作上更加直接了當。兩者較明顯的差別在於,3D Touch可以在閱讀訊息時觸發彈跳式視窗,讓使用者偷看對方傳來的訊息卻不會顯示已讀,但在iOS 12.1.1更新後,XR也能使用「預覽訊息」功能,利用長按「通知中心」裡的訊息,顯示出單則完整文字內容,不會受到字數限制而隱藏部分內容,大大彌補兩者的差距。綜合外媒推測,Apple決定取消3D Touch的關鍵因素在於,為了要研發「螢幕下指紋辨識技術」,因為3D Touch跟指紋辨識要同時使用,在技術上難以達成。
談9年執政 黃健庭:讓台東人更幸福
【台灣醒報記者章文、毛上仁、宋秉謙專訪】在台東縣執政9年的縣長黃健庭,透過不少新經濟活動擦亮台東招牌,包含熱氣球嘉年華、國際衝浪錦標賽及地方文化創生等。為台東帶來幾十萬人潮,也把台東縣的失業率降到全台最低(從5.8%降到3.5%),他說,他最大的心願,就是讓台東人過得更好、更幸福。
黃健庭日前接受本報專訪時說,要把台東建設成國際觀光都市,需要更長的時間,但這幾年的活動與品牌經營已經改造台東的體質,讓地方居民以台東縣民為榮。針對台東縣府的改變與未來仍須改善的部分,黃健庭指出,台東縣最大優勢仍是其「未飽和的市場」。以下是訪談內容:
問:如何打造台東品牌,做到吸引廠商投資? 黃健庭:台東擁有好山好水作為優勢,縣府添加一些計畫與刺激,例如鐵人三項、熱氣球嘉年華及國際衝浪錦標賽,就能打開台東知名度。企業與廠商都將向知名度靠攏,透過幾次大型活動帶來的資金與商機,創造出額外的就業需求,自然會吸引更多資金與青年回流,生活品質也隨之上升,呈現良性循環。
過去台東縣受限於台灣東、西岸發展不均,少有企業願意投資,我從活動帶動繁榮,能從失業率的驟降看到成果,台東縣現今是全台失業率最低的城市,僅有3.5%。台東縣的年增收益高達300億元,因為觀光帶進的效益是全面的,當我們吸引民宿進來後,營造、保險、金融、零售、交通、洗衣、賣茶水的等等,都相繼進來了。8年前我剛接任時,一切都是死氣沉沉的,現在的台東充滿了活力。
問:這中間遇到哪些困難? 黃健庭:遇到的困難很多,包括沒錢、沒人、沒中央援助等,但我總是比較不看一些沒有的,會去看一些有的。就好像聖經中孩童獻上他的「五餅二魚」給耶穌,竟'餵飽5000人的故事,我們手上有什麼就都拿出來,創造效益,例如台東有自然的山水,所以近幾年在這樣基礎上,去發展運動休閒,都是以國際品牌來辦的,而且都是從無到有,例如熱氣球,我們已經是全世界12大熱氣球嘉年華之一,每年都為台東帶來幾十萬人潮。
問:提升台東品牌價值的投資需要不少資金與心力吧? 黃健庭:我覺得,現在台東已經不需要再增加更多飯店、民宿,過去我們追求量的成長,到現在我們是希望質的提升,所以包括我們做「設計中心」、「地方文化創生」,支援最弱勢的地方,其實花的錢不多,像我們「南迴創生」的專案,才花500多萬元,因為在推動創新途中,發現許多願意為台東這塊土地付出的熱情人力。
另外,我們也是全台灣第一個在地方政府成立設計中心的,設計中心除了有他自己想推動創新的做法,也有些是結合現在公務體系在做導入設計的概念,然後希望把他做得更好。
問:有沒有想過,企業成長如何兼顧環保?如何能互相不牴觸?因為之前美麗灣蓋飯店事件,你覺得如何能讓企業不要破壞環境?
黃健庭:美麗灣不是破壞環境,完全是在媒體上被扭曲、誤導。全世界哪有一個地方,在美麗的海邊,不是開發成旅遊度假的景點?結果全台東176公里的海岸線,只蓋一家飯店,竟然被撻伐成這個樣子,這個是一點道理都沒有的。
如果今天他大興土木、造成破壞就算了,但他不是,他都照環保的要求,如汙水零排放,你到底在反對他什麼?在地的部落也支持他,非常希望他來創造就業機會,讓部落的青年能回來工作。所以我覺得這是在台灣這幾年最遺憾的事情之一。
問:卸任前還有未完善的部分嗎? 黃健庭:對外交通仍是台東縣的主要問題。從上任之初,在訂定整體計畫時,我就將台東縣定位為國際城市,一座國際城市不可以缺乏現代交通的代表:直飛航班與雙軌鐵路。現階段而言,提升交通要一步一步來,先將單軌鐵路改成電氣化,未來希望能雙向通車。
至於達成國際航班直飛台東的目標,需要更長的規劃期,台東地方夠大,興建合格的國際機場綽綽有餘,但台東縣得展現出讓中央政府有意願投資的潛力,可能透過補助款項,吸引同樣看好台東未來市場的航空業者進駐,開發期的少量載客量是必然的,就看各界對台東潛力市場有多看好了!
問:台東醫療水平仍不及大城市,是否將造成遊客或在地人的就醫困擾? 黃健庭:過去由於經濟發展較不及西部的大城市,台東的轉診率高,屢次遇到重症患者都難以就地急診。直到幾年前,馬偕投資急重症醫療大樓,逐漸提高台東的急重症就近就醫的案件,轉診率也漸下降,現在還有基督教醫院籌備大型醫療中心,醫療品質應能提升。
偏鄉醫療系統本就不及大城市,因此建立整套完善的緊急後送機制很重要。台東縣政府透過消防局培訓,打造出屬於縣府的6支頂級救護隊,能負責即時救援與急難後送的任務,大幅增加急重症任務的處理能力。
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